En la dirección de equipos y personas los hábitos son las claves para lograr buenos resultados, ya que dependiendo de nuestra forma de actuar en el día a día lograremos unos u otros resultados.
Soy muy partidaria del reporting semanal, de que, con cada persona de tu equipo, mantengas una reunión (15 minutos) cada semana para hablar de objetivos, metas, dificultades y logros. De esta forma, nos aseguramos que la parte de supervisión y desarrollo que todo directivo tiene que realizar se lleva a cabo, siempre y cuando la conversación sea constructiva y sirva de ayuda a la persona que hablas. Si te vas a reunir con la gente para dejarla peor que vino mejo no te reúnas.
El verdadero liderazgo no es una cuestión de prestigio, poder o estatus. Es cuestión de responsabilidad.
Para que un equipo llegue a lo más alto, todas las personas que integran el equipo deben verse ellas mismas como líderes.
Todos son líderes, pero no todos iguales. No estoy diciendo que todos puedan dirigir la empresa.
Eso no tiene sentido. Cada uno es un líder, pero no todos cumplen la misma función.
Deja a cada persona mejor de cómo te la encontraste. Adquiere el habito de reconocer su trabajo.
La diversión y el buen clima no están reñidos con la productividad, todo lo contrario, se demuestra que la productividad aumenta cuando las personas se sienten alegres y satisfechas en su espacio de trabajo. Como en toda relación, la diversión y la alegría son necesarios para mantenerla viva.
Sin diversión y buen clima es difícil que el equipo se pueda mantener unido cuando le vengan los malos tiempos.
ÉSTOS SON TUS SIGUIENTES PASOS
Léelos atentamente y descubre mis recomendaciones
Te sientes incapaz de sacarle el mayor rendimiento a tu equipo
No eres capaz de llegar a fin de mes con tus ingresos actuales
Tengo que confesarte que este es uno de los principios que más me costó integrar, sí, era muy gastadora.
Por suerte, he aprendido con el tiempo y sigo aprendiendo. Me he dado cuenta que el emprendedor exitoso gasta poco e invierte mucho. Eso quiere decir que todo euro que sale de su bolsillo va principalmente invertido en su negocio o desarrollo personal, y no tanto en ocio o cosas que no aportan valor.
No me malinterpretes, esto no significa que ya nunca puedas disfrutar del ocio y gastar en eso. Sí, una parte sí, pero si quieres consolidarte y crecer deberás invertir la mayoría de lo que tengas en tu emprendimiento. Sí decides emprender y tienes conflicto con cualquiera de estas palabras, tendrás que solucionarlo…
VENDER, MARKETING, PROMOCIONAR.
Cualquier negocio, desde una gran empresa que cotiza en bolsa a un autoempleado, sea del tamaño que sea, tienen algo en común: QUE VIVIEN DE LOS CLIENTES…
Y los clientes tienen que saber que existes, les tienes que seducir tu propuesta y continuamente deben saber de ti.
¿Has visto cómo transmite una persona cuando le apasiona algo? ¿O tú mismo? ¿Cómo te sientes cuando hablas de algo que te fascina?
Si, a los seres humanos, cuando hablamos de algo que nos apasiona, nos brillan los ojos, ese brillo viene dado por los neurotransmisores de la felicidad que empieza a liberar nuestro cerebro.
Pues si tienes falta de dinero es porque tienes falta de pasión. Tu emprendimiento tiene que hacerte vibrar de esa manera, de lo contrario, pasará una o, lo más probable, estas dos cosas;
1ª Será muy difícil que te ganes la vida si lo que haces NO te apasiona, no transmitirás entusiasmo a los demás.
2º Si por aquellas casualidades de la vida haces algo que no te apasiona y consigues ganarte la vida, será más difícil que seas feliz.
Estarás viendo el sueño de otro y no el tuyo. Es lo que me pasó a mi durante muchos años de mi vida.
Tienes muchas ideas pero se quedan en eso, en ideas
Generalmente vamos a cometer errores, y no está mal si aprendemos de ellos.
También hay que saber que por experiencia de otras personas que han llegado alto, podemos evitar algunos errores menores y otros mayores.
Uno de los mayores inventores y emprendedores que ha dado la historia, Thomas A. Edison dijo: “La genialidad es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración”.
Cuando se refería a sudor, trabajo…
Me encuentro con personas que siempre dicen tener ideas brillantes y nunca las terminan poniendo en práctica o si lo hacen luego nos son consistentes.
Puedes tener las ideas más brillantes del mundo que, si no tomas acción para darles forma, no sirven de nada.
Te vienes abajo con las primeras adversidades
La vida del emprendedor está llena de retos, a cada momento, de desafíos que te hacen salir de tu zona cómoda.
Estas adversidades realmente son una oportunidad para poder mejorar lo que estás haciendo y crecer como persona.
Habrá momentos que los productos o servicios que ofreces no salen tan bien como pensabas, entonces es buen momento para ver cómo mejorar tu mensaje o la forma que está llegando a tu público objetivo.
Habrá momentos (sobre todo al principio) que tendrás que hacer malabarismos para hacer frente a los pagos e inversiones, esa situación te enseñará cómo optimizar mejor tus presupuestos y sacar recursos internos para gestionarte aún mejor.
Lo veo a diario como a personas cuando le salen dos o tres momentos de estos abandonan, pensando que la idea no es buena o ellos no sirven.
No fallan las ideas fallan las personas.
El emprendedor Exitoso NO se vendrá abajo a las primeras adversidades, todo lo contrario, las utilizará para aprender y venirse arriba.
