En la dirección de equipos y personas los hábitos son las claves para lograr buenos resultados, ya que dependiendo de nuestra forma de actuar en el día a día lograremos unos u otros resultados.
Soy muy partidaria del reporting semanal, de que, con cada persona de tu equipo, mantengas una reunión (15 minutos) cada semana para hablar de objetivos, metas, dificultades y logros. De esta forma, nos aseguramos que la parte de supervisión y desarrollo que todo directivo tiene que realizar se lleva a cabo, siempre y cuando la conversación sea constructiva y sirva de ayuda a la persona que hablas. Si te vas a reunir con la gente para dejarla peor que vino mejo no te reúnas.
El verdadero liderazgo no es una cuestión de prestigio, poder o estatus. Es cuestión de responsabilidad.
Para que un equipo llegue a lo más alto, todas las personas que integran el equipo deben verse ellas mismas como líderes.
Todos son líderes, pero no todos iguales. No estoy diciendo que todos puedan dirigir la empresa.
Eso no tiene sentido. Cada uno es un líder, pero no todos cumplen la misma función.
Deja a cada persona mejor de cómo te la encontraste. Adquiere el habito de reconocer su trabajo.
La diversión y el buen clima no están reñidos con la productividad, todo lo contrario, se demuestra que la productividad aumenta cuando las personas se sienten alegres y satisfechas en su espacio de trabajo. Como en toda relación, la diversión y la alegría son necesarios para mantenerla viva.
Sin diversión y buen clima es difícil que el equipo se pueda mantener unido cuando le vengan los malos tiempos.
ÉSTOS SON TUS SIGUIENTES PASOS
Léelos atentamente y descubre mis recomendaciones
Te sientes incapaz de sacarle el mayor rendimiento a tu equipo
Te vienes abajo con las primeras adversidades
La vida del emprendedor está llena de retos, a cada momento, de desafíos que te hacen salir de tu zona cómoda.
Estas adversidades realmente son una oportunidad para poder mejorar lo que estás haciendo y crecer como persona.
Habrá momentos que los productos o servicios que ofreces no salen tan bien como pensabas, entonces es buen momento para ver cómo mejorar tu mensaje o la forma que está llegando a tu público objetivo.
Habrá momentos (sobre todo al principio) que tendrás que hacer malabarismos para hacer frente a los pagos e inversiones, esa situación te enseñará cómo optimizar mejor tus presupuestos y sacar recursos internos para gestionarte aún mejor.
Lo veo a diario como a personas cuando le salen dos o tres momentos de estos abandonan, pensando que la idea no es buena o ellos no sirven.
No fallan las ideas fallan las personas.
El emprendedor Exitoso NO se vendrá abajo a las primeras adversidades, todo lo contrario, las utilizará para aprender y venirse arriba.
